JENIS - JENIS WORK-FAMILY CONFLICT

Menurut Greenhaus dan Beutell (1985:78) mengidentifikasikan tiga jenis konflik pekerjaan-keluarga, yaitu:

KLASIFIKASI BALAS JASA

Werther dan Davis (1996) mengelompokkan kompensasi ke dalam dua bentuk umum, yaitu:

Kompensasi langsung, yang terdiri atas (a) gaji dan upah pokok, dan (b) insentif dan bagi hasil.

HUBUNGAN KEBUDAYAAN DENGAN PERADABAN

Selo Soemardjan dan Soelaeman Soemardi menjelaskan bahwa kebudayaan dalam arti sebagai semua karya, rasa, dan cipta manusia dimilik oleh setiap masyarakat. Perbedaanya terletak pada kemajuan dan kesempurnaan: kebudayaan masyarakat yang satu lebih maju atau lebih sempurna daripada kebudayaan masyarakat yang lain di dalam perkembanganya untuk memenuhi segala keperluan masyarakatnya. Biasanya, kebudayaan masyarakat yang telah mencapai taraf perkembangan teknologi yang lbih tinggi disebut peradaban (civillzation).

PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA - MSDM

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki olehindividu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. MSDM didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia - bukan mesin - dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dan lain-lain.

DAYA SAING PERUSAHAAN DALAM MSDM

Kebutuhan Bersaing dan Keberhasilan Organisaisonal

Menurut seorang ekonom dari Massachusetts Institute of Technology, Lester C. Thurow, satu alas an mengapa analisis bisnis sangat menghargai manajemen SDM ialah Karena perusahaan akan membutuhkan kemampuan karyawan dalam menghadapi kompetesi abad ke-21. “Perhatikanlah apa yang diyakini sebagai 7 kunci industry dalam sepuluh tahun mendatang mikroelektronik, bioteknologi, industry bahan baku, penerbangan sipil, telekomunikasi, robot dan peralatan emsin serta komputer dan software.

RUANG LINGKUP AKTIVITAS MSDM DALAM PENGELOLAAN PERUSAHAAN

Analisis Jabatan

Analisis jabatan merupakan suatu proses penggambaran dan pencatatan informasi perilaku dan kegiatan pekerjaan. Umumnya, informasi yang digambarkan atau dicatat mencakup tujuan suatu pekerjaan, kewajiban atau kegiatan utuma yang dilakukan si pelaku pekerjaan, dan syarat-syarat dilakukanya pekerjaan tersebut. 

PERAN & TANGGUNG JAWAB MSDM DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN

Mengapa Peran & Pengololaan SDM Penting

Apakah suatu perusahaan memilih praktek SDM-nya dengan hati-hati atau agak ceroboh praktek seperti ini dapat memiliki pengaruh yang kuat atas perilaku. Apabila digunakan dengan bijaksana, yaitu secara sistematis berhubungan dengan kebutuhan konsumen karyawan, dan strategi bisnis perusahaan praktek ini dapat mengubah kinerja perusahaan buruk menjadi perusahaan yang berkinerja tinggi. Apabila digunakan dengan system bijaksana, dapat menciptakan kekacauan. Sears, contohnya, menemukan bahwa system kompensasi yang diberlakukan secara tidak sengaja merangsang karyawan untuk melanggar hukum.

CONTOH PAPER MENGENAI PERANAN KEPEMIMPINAN

PERANAN KEPEMIMPINAN TERHADAP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI SISTEM LEASING PT SUZUKI FINANCE

Manusia merupakan makhluk sosial, sehingga dalam kehidupannya tidak dapat lepas dari orang lain. Dalam interaksi antar individu dapat bagi menjadi interaksi individu dengan individu dan individu dengan kelompok. Interaksi individu dengan kelompok dapat disatukan dalam suatu eadah sistem yang bernama organisasi. Menurut Stephen P. Roobins (1996) bahwa ”Organisasi adalah suatu unit (satuan) sosial yang dikoordinasikan dengan sadar, yang terdiri dari dua orang atau lebih yang berfungsi atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan atau  serangkaian tujuan bersama”. Organisasi mempunyai susunan heirarki kepuengurusan yang jelas dari pemimpin sampai dengan anggota.